Expectativa y realidad

Expectativa y realidad

significado de las expectativas frente a la realidad

Trabajar en tecnología está lleno de retos y oportunidades: plazos que cumplir; errores que encontrar; puntos de vista y opiniones anticuadas que sortear. Estos ejemplos sólo provienen de los elementos profesionales de nuestro mundo. Hay al menos otros tantos elementos personales. Es habitual que la gente se frustre cuando lo que ocurre no está a la altura de sus expectativas. Ser capaz de adaptarse a estas circunstancias diferentes suele ser un factor determinante de nuestro éxito y felicidad. Esto es mucho más fácil de escribir que de hacer. Sobre todo cuando uno tiene «razón» y la otra persona o situación está «equivocada». Es fácil quedar atrapado cuando hay una diferencia. Así que, ¿qué puedes hacer para mejorar las cosas? Aquí hay tres cosas que debes tener en cuenta:1) La realidad es la realidad2) Lo que ves en la superficie no es todo lo que está pasando3) Hazte mejor en las preguntas

La realidad es la realidadEs fácil dejarse engañar y pensar que lo tenemos claro. De hecho, hay muchas personas que siguen toda una serie de comportamientos poco útiles cuando la realidad no se ajusta a lo que quieren. Si quiere ver una prueba de ello, mire en el vestíbulo de cualquier estación de tren cuando se anuncian cancelaciones. No estoy sugiriendo ni por un minuto que no sea frustrante cuando esto sucede. Sin embargo, estar frustrado es un punto de vista que no permite actuar. Seamos claros.    Hay momentos en los que tienes razón, pero la realidad actual no lo refleja. Una vez que aceptamos la realidad de la situación, nos ponemos en una posición más fuerte para hacer algo constructivo e influir en la situación para mejorarla. Te has reunido con una persona para la que estás desarrollando un código. Ha expuesto lo que le gustaría que ocurriera y habéis acordado un calendario. Haces lo que te piden. Entonces te encuentras con una serie de comentarios poco útiles sobre el hecho de que «llegas tarde». Tienes «razón», has hecho lo que te han pedido. Por lo tanto, has construido tu expectativa sobre lo que es razonable. Ahora te encuentras con la realidad. Sería fácil ponerse a la defensiva. Sé que en ciertas situaciones puedo hacerlo. Al fin y al cabo, has hecho lo que te han pedido. Estar a la defensiva en esta situación es poco probable que ayude.    ¿Por qué?  Lo que ves en la superficie no es todo lo que está pasando

expectativa vs realidad sinónimo

¿Recuerdas tus sueños de infancia de convertirte en astronauta? ¿O una estrella del rock? Fantaseábamos libremente, con el corazón abierto, la imaginación viva, nada más que la chispa de la emoción y la alegría de la posibilidad. Con los ojos bien abiertos y dispuestos a enfrentarse al mundo, teníamos curiosidad y ganas de explorar. Y luego, unas cuantas decepciones y arrepentimientos en el camino convirtieron todas nuestras esperanzas y sueños en el peso de las expectativas.

Las expectativas viven en todo lo que hacemos y en todas las personas que conocemos, en nuestra mente consciente y subconsciente, en la atmósfera de los lugares, las interacciones y las circunstancias. Pueden aportar buena energía, servir de motivación o ser una señal de ambición. Al fin y al cabo, tenemos que esperar de nosotros mismos un poco más cada vez que queremos alcanzar nuevas metas. Sin embargo, la mayoría de las veces, las expectativas son pegajosas, problemáticas y actúan más como una trampa que como un impulso hacia adelante.

Para liberarnos de la jaula, primero tenemos que entender su estructura. Los barrotes de hierro son resistentes y están doblados en diferentes direcciones porque cada uno ha sido instalado por alguien o algo durante años y años de condicionamiento y presión. Podemos clasificar estos barrotes en tres categorías:

ejemplos de expectativas frente a la realidad

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A pesar de lo que le diga su sentido común, las investigaciones demuestran que las personas somos sorprendentemente ineptas para predecir cómo nos sentiremos en diversas situaciones. Por ejemplo, un estudio descubrió que las parejas de recién casados tendían a estimar que sus niveles de felicidad aumentarían (o, al menos, se mantendrían igual) durante los cuatro años posteriores al matrimonio.  En realidad, sus niveles de felicidad tendían a disminuir durante ese periodo.

Otros estudios han descubierto que los niveles de felicidad de los ganadores de la lotería tienden a reducirse a los días anteriores a la ganancia (o a veces incluso por debajo).  De hecho, aunque creamos que el trabajo ideal, la relación perfecta o la cuenta bancaria estelar cambiarán nuestros niveles de felicidad de forma permanente, puede que sólo nos den un impulso temporal de alegría, que es sorprendentemente efímero. Parece que nuestras expectativas pueden confundirnos y hacernos creer que nuestros objetivos nos aportarán mucho más de lo que realmente nos aportan, por lo que a menudo perseguimos los objetivos equivocados.

expectativa vs. realidad divertida

La brecha entre las expectativas y la realidad puede ser una gran fuente de frustración a la hora de dirigir o gestionar. Sin embargo, aunque reconozcas la brecha entre lo que esperas y la realidad de lo que hacen los demás, ¿cómo puedes cerrar esa brecha para el futuro?

Considere que sus expectativas son esencialmente la base que utiliza para evaluar si está satisfecho o no con el rendimiento de una persona o de un grupo. Por tanto, si quiere que los demás tengan éxito con usted, es esencial que sus expectativas sean claras y explícitas.

Por supuesto, esto va en ambos sentidos. Los demás también tienen expectativas de usted o de su equipo. Y las utilizarán para evaluar su satisfacción con respecto a su rendimiento. Es igual de importante que usted tenga claras las expectativas que los demás tienen de usted. Es posible que tengas que esforzarte más para asegurarte de que tienes claro lo que los demás esperan de ti.

La falta de comunicación clara, eficaz, abierta y honesta es una queja generalizada en la vida de las organizaciones. De hecho, la mala comunicación es una de las principales quejas en las encuestas de satisfacción de los empleados. Considere estas estadísticas: